Мы в социальных сетях:
Услуги
Календарь событий
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
| 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
| 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
| 28 | 29 | 30 | 31 |
Трейд - маркетинг: линия прибыльности компании
Цель
- Определить основное функциональное предназначение ТМ в компании
- Очертить направления деятельности ТМ
- Отработать навыки подготовки и запуска ТМ мероприятий в каналах сбыта
- Сформировать эффективную структуру бизнес - направления
Содержание программы
- Целевое предназначение торгового маркетинга
- Основное определение торгового маркетинга
- Цели торгового маркетинга
- Инструменты торгового маркетинга
- Функциональное наполнение торгового маркетинга
- Основные функции ТМ
- Процессы, наполняющие торговый маркетинг
- Стимулирование продаж
- Место в торговой точке - конкурентное преимущество
- Побуждение к действию потребителя
- Стимулирование продаж
- Цели стимулирования
- Механизмы стимулирования
- Места стимулирования продаж
- Прикладное планирование акций
- Практические примеры акций в каналах сбыта
- Контроль и оценка эффективности стимулирования
- Место в торговой точке - конкурентное преимущество
- Мерчендайзинг
- Цели и задачи мерчендайзинга
- Стандарты мерчендайзинга в компании
- Практическое руководство по составлению и управлению стандартами в каналах сбыта
- Побуждение потребителя к действию
- POS-материалы и их предназначение
- Цели ТМ при использовании POS-материалов
- Управление вниманием потребителя в каналах сбыта
- Формирование практических проектов
- Разбор существующей деятельности в области торгового маркетинга
- Определение основных стратегических шагов в область потребительской лояльности в торговых точках
- Формирование целей предстоящего проекта
- Конструирование проекта торгового маркетинга
- Определение координирующих этапов проекта
- Структура, приносящая прибыль
- Цели структуры
- Формирование структуры, исходя из ключевых функций торгового маркетиинга
- Построение формальной цепи взаимосвязей внутри и вне направления деятельности
- Структурирование функций бизнес-направления
Проект дает возможность
- Четко определять цели компании при продвижении продукции в каналах сбыта
- Овладеть практическими навыками создания эффективных инструментов встречи потребителя с продукцией компании, приносящими прибыль
- Свободно ориентироваться при выборе механизмов стимулирования потребителя