Мы в социальных сетях:
Услуги
Календарь событий
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
| 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
| 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
| 28 | 29 | 30 | 31 |
Технология эффективной комплексной мотивации менеджеров
Владельцы бизнеса и менеджеры должны добиваться результатов с помощью своих подчиненных, и в этом состоит одна из специфических особенностей их работы, так как управление или менеджмент - это достижение целей или выполнение работы с помощью других людей. Работа может приносить вашим сотрудникам как удовлетворение, так и разочарование, поскольку каждый человек индивидуален и отличается от других своей мотивационной сферой. Осознание и учет этих сложностей являются необходимым шагом к повышению результативности, эффективности и экономичности вашего бизнеса за счет человеческих ресурсов.
Решение по эффективной мотивации практически применяется в нескольких предприятиях и демонстрирует высокие результаты. Этот модуль разработан в связи с успешным завершением выполнения нескольких консультационных проектов, что означает практическую направленность передаваемых знаний.
Авторская технология мотивации внедрена во многих организациях и продемонстрировала высокую достоверность результатов.
Содержание программы
- Понятие мотивация
- Мотивация кнутом и пряником.
- Повышение эффективности мотивации в «школе научного управления».
- Повышение эффективности мотивации за счет использования методов психологии
- Первичные и вторичные потребности
- Мотивы и цели
- Мотивационное поведение
- Практическое измерение структуры мотивационного профиля с помощью Мотивационного теста.
- Обучение чтению результатов тестирования
- Содержательные теории мотивации Маслоу, Герцберга, МакКлелланда и практические возможности их применения.
- Сопоставление и критика содержательных теорий мотивации.
- Практическое измерение силы мотивации к достижению целей
- Процессуальные теории мотивации
- Теория ожидания
- Теория справедливости
- Модель Портера-Лоулера и практические возможности их применения
- Сопоставление и критика процессуальных теорий мотивации.
- Роль мотивации в достижении целей предприятия
- Модель «Вход-Преобразование – Выход»
- Модель маркетинговой смеси «7 Р»
- Модель «3Е»
- Определение эффективной комплексной мотивации менеджеров
- Цели эффективной комплексной мотивации менеджеров
- Авторская модель системы эффективной комплексной мотивации менеджеров
- Уникальные достоинства авторской модели эффективной комплексной мотивации менеджеров.
- Содержание авторской технологии эффективной комплексной мотивации менеджеров
- Схема бизнес-процесса «Организуй эффективную комплексную мотивацию менеджера».