Диагностика персонала.

Диагностика персонала – это управленческая технология, направленная на достижение целей компании, реализацию ее стратегии и повышение эффективности деятельности. Это один из инструментов повышения конкурентоспособности и устойчивости Компании на рынке.

Диагностика персонала помогает в:

• определении долгосрочного и оперативного кадрового резерва,
• привлечении сотрудников для решения новых задач
• решении вопроса о кадровых перемещения
• оптимизации численности персонала.

Для проведения диагностики нашими сотрудниками проводится ряд мероприятий, включающих в себя элементы классической оценки персонала (ассессмент – центр, метод 360⁰) и собственные уникальные технологии.

Категории персонала:

• ТОП-менеджеры
• Менеджеры
• Специалисты
• Операционное звено

Цели диагностики:

• Определить потенциал сотрудников и ключевых членов бизнес-команды 
• Выяснить уровень лояльности к бизнесу и руководству Компании
• Обозначить моменты сопротивления и способы их преодоления
• Скорректировать профессионально-личностное развитие сотрудников в пределах одной компании
• Обозначить наиболее функциональное направление деятельности
• Определить уровень зрелости сотрудника и методы эффективного управления

Результаты диагностики:

• Целостное представление деятельности компании 
• Определение потенциала сотрудников для достижения стратегических целей Компании
• Выявление мотивирующих и демотивирующих факторов для наиболее эффективного управления данными сотрудниками
• Обозначение областей развития для целенаправленного обучения сотрудников в ключевых областях

Инструменты:

• Индивидуальное интервью
• Анализ кейсов
• Тестирование
• Практические упражнения
• Метод 360⁰