Командообразование
Эффективность работы предприятия напрямую зависит от сплоченности команды и способности каждого игрока отвечать за свой вклад в достижение общей цели.
Именно способность выстроить качественно новые отношения в команде, приводящие к синергичному результату, отличает конкурентно-способную компанию на современном рынке услуг.
Цели проекта:
- Исследовать индивидуальные способы взаимодействия членов команды в рамках компании;
- Выявить и сформировать установки и убеждения, приводящие каждого и команду к максимальному результату;
- Осознавать значимость временного ресурса команды в бизнесе;
- Дать импульс, побуждение к действию для достижения новых результатов;
- Научить решению командных задач в ситуациях неопределенности (дефицит времени, информации, власти и т.д.).
- Повысить уровень личной ответственности каждого сотрудника за командный результат;
- Сформировать адекватную оценку способностей каждого.
Сценарий проекта:
В процессе прохождения игроки будут сталкиваться с различными трудностями, преодолеть которые можно только общими усилиями.
Упражнения построены таким образом, что ни один человек не в силах выполнить их самостоятельно.
После прохождения испытаний тренер, дает обратную связь по эффективности использования индивидуальных возможностей каждого, временного ресурса и действия команды в целом.
Задания:
Задания сформированы таким образом, что качества каждого отдельного сотрудника нужны для командной и слаженной игры, ответственность за удачное прохождение задания также лежит на каждом их игроков.
Участники на своем опыте осознают ценность командного взаимодействия.
Результат каждого задания очевидный!
В каждом из предложенных вариантов участникам необходимо будет договариваться, чтобы прийти к единой результативной стратегии, достичь которую невозможно без взаимодействия и использования корпоративных ценностей.
Форматы проведения:
- Веревочный курс. Лесной экстрим.
- Квесты: «Последний горой», «Форд Боярд».
Результаты:
- Вовлечение участников в совместную активность, сознание единого «вектора» ориентированности на результат;
- Создание условий для дальнейшего формирования командной работы и благоприятного психологического климата;
- Закрепление навыков коммуникации в группе.
- Повысить лояльность внутри коллектива.