Досуг сз – сайт развлечений!
 
Тренинги для Собственников и Руководителей. Интуиция в Бизнесе. Точность Лидера
Менеджмент. Корпоративная Идеология
Переговоры. Продажи. Телемаркетинг. Обслуживание. Формирование Лояльности Клиентов. Работа с Дебиторкой
Для Молодежи
Мини-тренинги, Мастер-классы, Синемалогии
Резиденсы (Тренинги + Путешествия + Отдых)
Для Женщин
Для Мужчин
HR
Лидерство в MLM-Бизнес-Индустрии
Бизнес-Прорыв
Педагогика
||
 

Задать вопрос
(круглосуточно)

тел: +7 (912) 247-4137

Мы в социальных сетях:

Vkontakte   Facebook   Twitter

Календарь событий

 123456
78910111213
14
15
1617181920
21222324252627
28293031   

Векторность Лидера в Бизнесе


Лидер – (с греч. обозначающий умение властвовать, контролировать, доминировать в отношениях с другими). Лидер - это тот, кто умеет служить, наладить гармоничные отношения между всеми операторами, будь то на предприятии или в ином контексте, с целью обеспечения максимальной продуктивности, интегрального результата. 

Лидер — это оперативный центр множества отношений и функций: это тот, кто умеет распознать пропорцию движения жизни и, от момента к моменту, от ситуации к ситуации, применять нужную "формулу" для получения победоносного решения в социальном, политическом, экономическом аспекте.
 

Цели  тренинга:

  • Овладение инструментами и  технологиями  принятия точных решений в бизнесе,  в управлении  денежными потоками, в подборе  и мотивации ближайшего окружения

  • Повышение функциональности и личной эффективности руководителя

  • овладение навыками управления динамикой предприятия, которая является причиной результативности бизнеса

  • Овладение инструментами «выращивания персонала» с лидерским потенциалом

Содержание программы

  1. Целеустремлённость Лидера
    • Осознаваемые и неосознаваемые цели Лидера в Бизнесе
    • Векторность ведущего мотива деятельности
    • Эмоциональное поле Успеха
    • Логика экономической власти
    • Направленность ведущего мотива деятельности
    • Причины отсутствия результатов
    • Управление эмоциями и успешность в бизнесе Развитие функциональности. Технологии
  2. Принятие точных решений
    • Структурность внутреннего мира человека
    • Осознаваемый (20%) и неосознаваемый (80%) потенциал человека
    • Способы принятия решений
    • Иррациональность человеческого поведения
    • Технологии принятия точных решений
    • Иллюзия рационального контроля
    • Интуиция лидера как безошибочный способ познания
    • Принципы работы интуиции
    • Применение интуиции при принятии экономических решений
    • Факторы, влияющие на процесс принятия точных решений
    • Процесс принятия решений в условиях неопределенности
    • Модели и методы принятия решений
    • Техники использования интуиции
    • Практические аспекты
  3. Язык единства действия
    • Стереотипы в жизни Лидера как препятствие экономического роста
    • Образ – как алфавит движения энергии. Работа с образами
    • Психические вирусы в информационных потоках
  4. Лидер и его окружение
    • Лидер-мужчина и Лидер-женщина: общее и различия
    • Лидер и его команда
    • Системный детерминизм или как использовать «Систему», реализуя собственные проекты
    • «Двойная мораль Мудреца» как условие самореализации Лидера
  5. Этика Лидера. Критерий пропорциональности разума
  6. Просмотр и анализ художественного фильма

    Эффективный мини-тренинг в интересной, легкой для восприятия форме с просмотром и анализом художественного фильма.

Оставить отзыв