Мы в социальных сетях:
Услуги
Календарь событий
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
| 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
| 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
| 28 | 29 | 30 | 31 |
Рекомендуем
Управление по целям
Цель:
Создание объективной и точной системы
стратегического, тактического и оперативного управления по целям (задачи,
приоритеты и критерии выполнения) для компании, подразделений и сотрудников.
Задача:
Согласование видения будущего структуры и правил целевого управления (МВО) среди всего управленческого корпуса, освоение навыков, методов целевого управления, определение целей и готовности к внедрению системы управления по целям.
Содержание программы
- Иерархия ресурсов
- Миссия, Идеология, Философия
- Стратегия
- Управление
- Планирование
- Цели
- Постановка задачи
- Прямое прогнозирование
- Принятие решений
- Делегирование
- Оценка результатов деятельности
- Миссия, Идеология, Философия
- Целевая модель построения бизнеса, философия предприятия
- Методы управления проектами
- Типология управленческих структур
- Пирамида основ деятельности
- Основные ошибки управления
- Согласование деятельности подразделений компании
- Управление проектами
- Цели
- Правила постановки целей
- Сила цели
- Цели и ценности
- Целеуказание
- Целеполагание
- Целеобеспечение
- Личные цели
- Цели организации
- Стратегии. Стратегическое планирование
- Стратегия
- Время и стратегии
- Цели стратегий
- Стратегическое планирование
- Тактическое планирование. Оперативное планирование
- Подходы в тактическом планировании
- Подходы в оперативном планировании
- Принятие решений
- Критерии, модели и методы принятия решений
- Постановка задач. Прогнозирование результата
- Постановка задачи
- Закон постановки задач
- Техника постановки задачи
- Карта рассуждений и Техническое задание
- Технические характеристики прогнозирования
- Прямое прогнозирование
- Делегирование полномочий. Стандарт постановки задачи
- Делегирование полномочий и SMART
- Мифы о делегировании
- Техники делегирования
- Делегирование и управление
- Стандарт постановки задачи
- Оценка результатов деятельности
- Оценка результатов деятельности
- Цели оценки результатов деятельности
- Технология оценки результатов деятельности
- Самые распространенные ошибки оценки результатов деятельности
Результаты:
Умение создать общность видения будущего и единство целей
Умение диагностировать состояние готовности к внедрению МВО
Освоение:
*механизмов целевой модели построения бизнеса
*методов целевого управления
*правил постановки целей
*методов стратегического, тактического и оперативного планирования
*критериев, моделей и методов принятия решений
*техники постановки задачи, прогнозирования результата
*технологии оценки результатов деятельности, делегирования полномочий и SMART
Разработка стандартов постановки задач